Con más de 7 años de Experiencia

Somos una consultora dedicada a mejorar la condición actual de su empresa preparándola y dejándola lista para asumir nuevos retos. Este objetivo lo logramos a través del proceso de Reordenamiento Empresarial, mediante el cual se proponen nuevas estructuras organizativas dentro de cada área funcional buscando la mejor combinación de procesos y recursos que le generen el máximo valor, logrando mayor control e incrementando productividad y rentabilidad.

Procesos:

1. Visualización, análisis y evaluación de la problemática actual de la empresa.
2. Implementación de herramientas de control y medición.
3. Presentación e implementación de estas propuestas.
4. Apoyo en la toma de decisiones.