Reordenamiento Empresarial
Este servicio tiene un inicio y un final. Al término de nuestro servicio usted podrá contar con una empresa ordenada y eficiente, que facilite el control absoluto. Su nueva organización se construirá basada en su modelo de negocio y estrategia empresarial, dejando una flexibilidad que le permita adaptarse a las cambiantes tendencias del mercado que atiende.
Procesos
- Análisis y evaluación de la problemática de la empresa dentro de las áreas financiera, operativa, mercadotecnia, TI y recursos humanos.
- Implementación de herramientas de control y medición.
- Propuesta de mejoras en procesos, entre ellos apoyo en la búsqueda de opciones de mejores opciones de proveedores o servicios que permitan un ahorro a la empresa.q
- Propuesta de mejoras en la estructura empresarial.
- Implementación de estas propuestas.
Resultados
Entre los principales resultados a obtener están:
- Eliminación del déficit mensual de la empresa.
- Recuperación del control de deuda.
- Incremento de la productividad.
- Toma de decisiones más fáciles y rápidas.
- Reducción del estrés laboral.
- Mejoramos las probabilidades de venta de sus productos.
Beneficios
- Resultados se verán a partir de las primeras semanas – ¡Garantizado!
- Nuestros honorarios se adaptan al estado de liquidez de su empresa.
- Cuenta con la guía y asesoría de personal experto y profesional.
Abarca el mejoramiento de la funcionalidad del área financiera, a través del control y manejo de efectivo, monitoreo de rentabilidad y control de deuda.
Abarca el mejoramiento de la funcionalidad del área logística y de producción, a través de la creación de una estructura y flujo de procesos personalizados a las características propias del negocio.
